媒體動(dòng)態(tài)
奧運(yùn)廣告,依然離不開這三大套路
文章來(lái)源:全媒通人氣:3616發(fā)表時(shí)間:2016-08-05 15:28:09【小中大】
里約奧運(yùn)進(jìn)入24小時(shí)倒計(jì)時(shí),所有能合法進(jìn)行廣告營(yíng)銷的品牌都已全力開動(dòng),想打擦邊球的品牌也在小心翼翼地宣傳著。
奧運(yùn)會(huì)的盈利模(tao)式(lu)和其他大型體育賽事并無(wú)太大區(qū)別:一,向各國(guó)出售電視轉(zhuǎn)播權(quán);二,向各品牌出售“官方贊助商”的頭銜,但是每個(gè)行業(yè)只選 1 個(gè)贊助商的玩法,還是需要一定魄力的。這看似會(huì)減少收入,但作為體育界最大的IP,自然有自己的賺錢方法,雖然規(guī)定的贊助費(fèi)最低為400萬(wàn)美元,但單個(gè)贊助商出到約7000萬(wàn)美元的價(jià)格也不是太令人驚訝的事。
付出巨大代價(jià)才成為“奧運(yùn)官方贊助商”的品牌們,自然不會(huì)讓這頂大帽子被浪費(fèi)掉,廣告和營(yíng)銷活動(dòng)轟轟烈烈地向整個(gè)地球鋪開——據(jù)調(diào)查,僅YouTube一家視頻網(wǎng)站,奧運(yùn)相關(guān)內(nèi)容的點(diǎn)擊量就已達(dá)到78億余次,TOP15中除了毫無(wú)意外的彪馬、阿迪達(dá)斯、耐克、安德瑪這些運(yùn)動(dòng)品牌外,還有麥當(dāng)勞、寶潔、嘉士伯這樣的???。
全媒通媒介研究人員對(duì)各大品牌的奧運(yùn)廣告分析之后發(fā)現(xiàn),沒(méi)有多少意外,基本走的都是情感訴求路線,依然按照老套路進(jìn)行,基本可分為三類:
一種是宣揚(yáng)積極向上的正面精神,輔以歡樂(lè)、健康、興奮、群體歡呼等場(chǎng)景,強(qiáng)行把品牌和奧運(yùn)扯上關(guān)系,若是把奧運(yùn)換成其他的賽事、節(jié)日、慶典活動(dòng)也同樣可用。可口可樂(lè)最愛(ài)干這樣的事。
第二種是運(yùn)動(dòng)員的成功之路,以堅(jiān)忍、頑強(qiáng)、汗水、孤獨(dú)、渴望為關(guān)鍵詞,描述運(yùn)動(dòng)員榮耀背后不為人知的辛酸,各種枯燥乏味的重復(fù)訓(xùn)練,各種高度自律的生活節(jié)奏,各種對(duì)家人的虧欠和愧疚,各種對(duì)奪冠的強(qiáng)烈欲望。這算是運(yùn)動(dòng)品牌的經(jīng)典路子了。
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