全媒通廣告公司的價(jià)格優(yōu)勢(shì)在哪？

　　廣告主在選擇廣告公司時(shí)，經(jīng)常會(huì)問一個(gè)問題：你們是一手資源方嗎?

　　這個(gè)問題背后的含義是：中間商會(huì)層層加價(jià)，我要找那個(gè)拿著資源的人，他會(huì)給我最低價(jià)。

　　在大多數(shù)商品交易中，這一觀點(diǎn)是正確的，比如服裝批發(fā)，每一次轉(zhuǎn)手都會(huì)增加運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、管理和人工等等成本，售價(jià)的上漲是必然的。但在廣告行業(yè)，這一觀點(diǎn)就不一定行得通了，尤其是在全媒通這個(gè)廣告媒體資源平臺(tái)。

　　廣告投放的整套系統(tǒng)都屬于服務(wù)，增加代理級(jí)別并不會(huì)增加類似有形產(chǎn)品轉(zhuǎn)手時(shí)的運(yùn)輸、倉儲(chǔ)等硬成本，所以加價(jià)這一行為，在廣告行業(yè)可能發(fā)生也可能不發(fā)生——在全媒通，反而會(huì)降價(jià)!

　　全媒通做的，是廣告媒體資源整合平臺(tái)，和“二手代理”存在本質(zhì)的區(qū)別。整合，即是把全國的優(yōu)質(zhì)主流媒體資源經(jīng)過篩選，收錄于平臺(tái)，全媒通與所收錄的媒體的媒介主之間存在契約關(guān)系，所有媒體的價(jià)格雙方均保持一致。也就是說，平臺(tái)所展示的數(shù)千種媒體，全媒通皆以一手資源方的價(jià)格銷售。而且，在官網(wǎng)的促銷板塊，全媒通會(huì)不定期與不同的媒介主商談，拿出部分媒體降價(jià)銷售——這個(gè)價(jià)格，是全媒通專屬的，在別家絕對(duì)無法找到的!

　　形如沃爾瑪、家樂福，每一個(gè)超市都是一個(gè)資源整合平臺(tái)，持有一部分自有產(chǎn)品和大部分整合產(chǎn)品，產(chǎn)品越多、規(guī)模越大，就越能向供貨商壓價(jià)，給出遠(yuǎn)低于別家的售價(jià)，全媒通的定價(jià)模式亦是如此，優(yōu)勢(shì)亦在此處。